讓粉絲發出「哇靠」的聲音：「有病制作」遊戲創業的從0到1
星期六參加了哈利波菜演講的創業秘辛，大概能體會創業這條路不是普通人走的，除非你有異於常人的自虐或是勇於接受挑戰，不然如果你想單純賺大錢，這條路可能不是你想走的路。其中哈利波菜提到，以遊戲來比喻，他自己常常殘血又回滿，殘血又回滿的這種模式死撐下去，如果他沒有毅力，或是因為現實因素(例如股東)，不然早就放棄了。
哈利波菜的創業之路，分為創業前與創業後 :
創業前:
「哇靠」精神
在菠菜還在大學時代時經常到夜市擺攤，而他賣的是自己創作的作品，並在那時也體會到與警察玩鬼抓人的經驗。之後菠菜讀了研究所並開始製作遊戲，當時的畢業作品甚至也在因緣際會下參加了中華電信所舉辦的比賽並得獎。但是那時候因為要當兵，就打算趁進入“人間地獄”的這段時間，製作了一款遊戲名為「有病測驗」。在製作遊戲時，他的想法其實很簡單，無論是在比賽時的裁判，還是給社會上的玩家，目的只有一個：「就是讓大家有發出『哇靠』的語助詞」。我把它歸類於一種精神，就是在要讓玩家在遊玩你的作品時，會發出驚奇、特別、與眾不同的讚嘆聲音。
當完兵之後，意外的獲得了第一個作品的成功也因此品嚐了甜蜜的果實，也由此確立了自己的工作方向：製作遊戲。
「有病測驗」
當時菠菜想做這款遊戲起因於身旁的女性友人喜歡玩心理測驗，但是只是心理測驗有什麼好玩的呢？所以就加入了有病元素以及背後故事。何謂有病元素？是一種惡搞、KUSO的想法與風格，你作答的問題與答案千奇百怪，甚至讓人覺得：作者到底嗑了什麼藥才能想到這些？
然而在剛開始的時候並沒人知道這款遊戲，於是菠菜就到了巴哈姆特場外版等等的論壇分享自己的創作，也開始經營部落格、創作漫畫、架設網站、製作周邊小物與布偶等等建立屬於自己的品牌價值。
成功？失敗？
但是，遊戲製作出來並不一定賺錢。這就像是販賣商品一樣，你可能有你的堅持，但消費者不一定會買單。這是好事，也有可能是壞事，好事是你可能做出一項獨無二的產品，絕無僅有，但也因為過於冷門或脫離了社會普世價值而不會接受。回到「有病測驗」，這款遊戲是成功的嗎？每個人對於成功的定義不同，有人覺得遊戲有人欣賞就是成功，但也有人覺得能夠賺錢才是成功。而我個人覺得，這款遊戲可以說是成功的”作品“，但他不是一個成功的”商品“。就像我前面說的，如果以一個作品來看，他獲得了許多人的欣賞與下載，這表現在商店上的分數，因為評價與形象大部分都是很正面的，身為一個創作者而言，也充滿的獨創性。
但他不是一個成功的商品，一個成功的商品取決於他的營收。這是很現實的層面，菠菜承認，該遊戲作品營收並不好，因為他是完全免費，裡面並沒有商城與廣告，雖然下載量大、評價高，但是收益卻很低，資金來源大部分是靠群眾募資。有趣的一件事是，遊戲評價只有極高與極低，這也說明了他的分眾明確，沒辦法遍及所有的客群。
在當時他的收益循環是：
-->炫砲的網站 --> 被吸引的玩家所投入的資金 --> 我因此開心 --> 繼續做炫砲的網站 -->（循環）
創業後：
因為募資的成功，募下了近200萬的資金，並獲得創客市集的投資，也正式進入了創業階段。成為了老闆之後，就必須要考慮到現實面的因素：公司的成本與營收。
1. 成本包括：員工薪資、房租、水電、稅金等等以及許多無形的被動成本例如時間、壓力、客戶。
2. 營收 = 流量 * 轉換率 * 客群 （流量：名單、行銷，轉換率：網站、產品）
3. 一年不賺錢，賺錢花一年。
考慮以上這些可以得知，在遊戲產業創業，是一項非常高槓桿投資，因此必須有風險管理為前提。
該如何尋找資金？
1. 創業資金來自： 比賽獲得關注 --> 募資 --> 企業投資(創夢市集)
2. 在募資平台或是網站上，介紹你的產品。
1. 用一句話說明你的遊戲
2. 善用行銷手法 : 例如遊玩影片
3. 在遊戲本身完全免費之下，該如何營收？
1. 利用遊戲IP(intellectual property)販賣周邊，例如：衣服、小物、海報
2. 建立潮牌
3. 募資（最後方式）
結論：
為何會失敗？
合理的策略 ！＝ 成功，原因可能來自於市場不符合期望、庫存不足、資金不夠，這些是由市場價值決定的，也因此槓桿是來自於市場。
創業方向
現今要做遊戲，前期投入的資金很高，市場變化大，除了要有挑戰困難的決心之外，方向也是很重要的一個課題，因此提供幾個方向給想要創業的人：
- 你要接觸的客群
- 你的遊戲ＩＰ
- 獨特的技術
- 擁有的價值
- 開拓國際市場
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